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我们讲管理,很多时候大家都想到的是领导。
我们这个民族人人都想当领导。
古时说,万般皆下品惟有读书高,读书是为了什么,不是服务老百姓,而是做官,就是人上人。
这也就是我们随便拿出一个都很牛,但凑一起就是一条虫。
三个和尚没水吃的问题。
因为谁都不服谁。
唯一服的就是拳头,权力。
这些有暴力做背书的途径。
说白了就是不信任,其实就是法制不完善,没有保障。
说出来的话可以变,签了的合同可以撕毁,可以不认账。
也就是没有诚信。
天下能人很多,但凑不到一起,也就是非物质文化遗产很多,都是民间能人。
但组不成一个像样的企业。
为什么说在大学里参加体育运动,找工作时比较容易,或者到了单位比较能干。
实际这和身体素质无关。
而是体育有个很重要的东西,特别是正规训练比赛。
就是服从,妥协。
篮球队长要服从教练的,要妥协队员,不能说队员太差,把队员都换了。
这就是企业领导经常犯的错误。
手下太差,统统换了,其实不现实,教练的想法就是这个队长脑子有病,干脆把他换了。
因为企业和球队一样,不可能都是厉害的,再说厉害的人都去500强了,难道我们的企业就不干了吗?其实500强更清楚,每个人的梦想都不一样,没必要要求过高,过于统一,否则只会一样,那企业也完蛋了。
企业需要各种技能的人,所以管理者就要学会妥协,服从。
管理者既要服从上级的安排,又要服从下属的诉求,就是各尽其责,发挥个人能力和差异性。
有时候还要学会妥协,每个人只是完成自己的任务,例如管理的人不懂得具体技术,所以本质上就是一个协作的过程。
以前我有个领导,他总是说你们都不在,我也能把工作干完。
大家一致认为他能力强。
有一次他把我叫到办公室,说你给我做一个功能,是这样的。
我说你前段时间不同意我升职,这个功能我不做。
他说,我都跟领导保证过了。
我说,那是你的事。
他说,我不跟你讲话。
我就转身走了。
后来他就再也没有创新的点子了,然后去搞人际关系。
从此他的职业生涯也就止步于经理。
我其实没有损失,反正升职也轮不到我,干脆退出编程,开发英语和写作,另辟一片天地。
后来那个领导调走,我还是呆在原部门,做我:()职场小聪明
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